本文目录#

引言#

架构演进涉及长期投入与风险,需要清晰的决策模型与评审流程。本文介绍架构评审委员会、ADR(Architecture Decision Record)以及决策评估矩阵。

决策模型#

  • Drivers:业务目标、非功能需求;
  • Options:多个候选方案;
  • Evaluation:成本、风险、可扩展性;
  • Decision:选择方案、说明理由;
  • ADR 记录与后续追踪。

架构评审流程#

  1. 项目发起:提交架构提案与背景;
  2. 技术评审会:架构师、SRE、业务代表;
  3. 评分与比较(技术债、复杂度、ROI);
  4. 决策发布与存档;
  5. 回顾机制(定期评估)。

评估矩阵#

quadrantChart
    title 架构方案评估
    x-axis 成本
    y-axis 业务收益
    quadrant-1 高成本/高收益
    quadrant-2 低成本/高收益
    quadrant-3 高成本/低收益
    quadrant-4 低成本/低收益
    A[方案 A: 微服务拆分] TOP RIGHT
    B[方案 B: 缓存优化] TOP LEFT
    C[方案 C: 全栈重写] BOTTOM LEFT
    D[方案 D: 边缘试点] TOP LEFT

治理与工具#

  • ADR 模板(RFC 格式);
  • 架构委员会职责与会议节奏;
  • 架构知识库(Confluence/Notion);
  • 与 Roadmap、预算、技术债治理联动。

总结#

结构化决策与透明评审可降低架构演进风险。通过 ADR、评估矩阵和委员会机制,确保架构决策与业务目标对齐。

参考资料#

  • [1] Lightweight Architecture Decision Records.
  • [2] ThoughtWorks Architecture Governance.

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