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错误预算概念#

错误预算 = 1 - SLO。允许一定的失败,以换取迭代速度。SRE 团队通过监控 SLO 消耗来决定发布节奏、变更审核与应急策略。

实施步骤#

  1. 定义 SLO/SLI:与业务共同确定核心指标(如成功率、延迟 P95、可用时长)。
  2. 计算错误预算:按月/季度计算可接受故障时间。示例:99.9% 可用性 -> 每月 43.2 分钟。
  3. 监控与告警:Grafana/Prometheus 监控错误预算消耗,设置告警阈值(50%、75%、90%)。
  4. 发布策略
    • 错误预算充足:正常发布节奏;
    • 即将耗尽:收紧发布、开展改进;
    • 耗尽:暂停非必要发布,优先修复可靠性问题。
  5. 复盘:每个周期回顾预算使用情况,调整 SLO 或改进措施。

工具与实现#

  • Prometheus Recording Rules 计算错误预算消耗;
  • Grafana Dashboard 可视化预算剩余;
  • Alertmanager 配置告警;
  • 与 CI/CD 集成,根据预算状态动态调整部署策略。

自检清单#

  • 是否定义清晰的 SLI/SLO 并达成共识?
  • 是否有实时监控与告警支持错误预算跟踪?
  • 是否建立了预算耗尽时的行动准则?

参考资料#


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